关于举办2020年全国行业职业技能竞赛— “物产中大杯”首届全国供应链管理 职业技能竞赛的预通知

2020-09-07 00:00          30976次阅读

各有关单位:

        为全面贯彻落实习近平总书记对技能人才工作重要指示精神,充分发挥职业技能竞赛在高技能人才培养、选拔和激励等方面的作用,根据《人力资源社会保障部关于组织开展2020年全国行业职业技能竞赛的通知》(人社部函〔2020〕30号)精神,中国工业经济联合会、中国就业培训技术指导中心共同主办“2020年全国行业职业技能竞赛—“物产中大杯”首届全国供应链管理职业技能竞赛”(以下简称:“竞赛”),现将具体事项通知如下:

 

一、总体目标

    “竞赛”以“新时代、新技能、新梦想”为主题,着力提高职业技能竞赛的科学化、规范化、专业化水平,创新竞赛形式、保证竞赛质量、转化竞赛成果,通过竞赛宣贯《供应链管理师国家职业技能标准》,促进供应链管理师人才队伍建设,推动现代供应链创新与应用发展。

二、组织机构

        本次“竞赛”由中国工业经济联合会、中国就业培训技术指导中心主办,中国物流与采购联合会、浙江省商务厅、物产中大集团股份有限公司、浙江经济职业技术学院承办,浙江省现代供应链发展联盟、河南省物流行业协会、山东港口职业教育集团、全国技工院校校长论坛、物产中大国际学院协办,厦门易木科技有限公司提供技术支持。竞赛组委会,组委会名单详见附件1。

三、参赛条件

(一)参赛对象

        企业从事相关职业1年以上的在职员工,各级各类院校财经商贸类、交通运输类、管理学类等相关专业教师、学生均可报名参赛。

(二)报名条件

        1.已获得“中华技能大奖”、“全国技术能手”、“全国五一劳动奖章”荣誉称号的职工和教师,不得以选手身份参赛;具有全日制学籍的在校创业学生不得以职工身份参赛。

        2.竞赛以团队为单位报名,每队4人,其中设队长1人,参赛人员不得同时加入多支参赛队。学生组参赛队可配备1~2名教师担任教练(指导教师),并指定1名教练作为领队;职工组参赛队若不设置教练则由队长担任领队。领队负责赛前辅导和参赛的组织工作。

        3.职工组参赛队伍报名数量不限,允许跨单位组队,每个参赛队伍最多1名院校教师参赛。

        4.学生组参赛队组队可跨年级、专业,但不得跨校,每个学校限报3支队伍。其中各技师学院(以技师为培养目标)、高职高专类院校可报名参加学生赛道高职组比赛,本科院校学生可报名参加学生赛道本科组比赛。

        5.参赛队于2020年8月27日至9月20日期间登录竞赛官网(rsds.clpp.org.cn),根据赛事要求填写并上传报名材料,经组委会审核通过后方可参赛,竞赛全程不收取任何费用。

四、组织形式

        竞赛内容依据《供应链管理师国家职业技能标准》命题,设初赛、决赛、全国总决赛三个阶段,分学生组、职工组两个赛道进行比赛,其中学生组赛道分为本科组和高职组。比赛采用线上+线下相结合的方式。组委会提供赛前线上培训和模拟训练,具体请关注竞赛官网。

(一)初赛

        初赛时间拟定于2020年10月17日至10月25日。学生组和职工组两个赛道分别进行两场线上“供应链运营实战模拟”竞赛。“供应链运营实战模拟”通过模拟运营一家虚拟企业一年的供应链管理过程,围绕战略管理、需求管理、采购管理、生产管理、创新管理等主要工作内容进行操作。

(二)决赛

        决赛时间拟定于2020年10月26日至11月1日。其中,学生组竞赛包含“线上理论考核”和“供应链运营实战模拟”两部分,“线上理论考核”部分占比30%,“供应链运营实战模拟”部分占比70%。“线上理论考核”主要依据《供应链管理师国家职业技能标准》中的各层级相关知识命题;“供应链运营实战模拟”内容与初赛一致。

        职工组竞赛包含“线上理论考核”和“供应链规划实战”两部分,其中“线上理论考核”占比30%,“供应链规划实战”占比70%。“线上理论考核”主要依据《供应链管理师国家职业技能标准》中的各层级相关知识命题;“供应链规划实战”根据企业真实案例,围绕需求管理、采购管理、生产管理、物流管理等主要内容进行规划。

(三)全国总决赛

        全国总决赛时间定于2020年12月4日至7日。组委会根据企业真实经营情况和经营数据编写竞赛案例,参赛团队和个人根据案例完成方案设计和现场答辩,方案设计展现形式不限。其中,方案设计占比60%,现场答辩占比40%。

各赛程相关要求及晋级规则按《“物产中大杯”首届全国供应链管理职业技能竞赛细则》(见附件2)执行。如遇特殊情况需对赛程安排进行调整,以竞赛组委会公告为准。

五、奖励办法

         (一)职工组奖励办法。竞赛组委会根据初赛、决赛成绩综合排名,对入围决赛的参赛队伍按照10%,20%,35%的获奖比例,分别颁发团体赛一、二、三等奖获奖证书。决赛成绩前30名的参赛选手进入全国总决赛,竞赛组委会根据全国总决赛成绩排名,对入围全国总决赛的参赛个人按照10%、40%、50%的获奖比例,分别颁发个人赛一、二、三等奖。其中,个人赛企业职工身份的前3名选手,通过核准后,将获得由人力资源和社会保障部授予的“全国技术能手”荣誉称号。

(二)学生组奖励办法。根据决赛排名,本科组、高职组共产生30%-65%的队伍获奖,其中两组共60支队伍进入全国总决赛,进行方案设计和现场答辩,按40%、60%的比例分别产生一等奖、二等奖,其余队伍直接获得三等奖。本科组、高职组奖项分布比例,视各组报名队伍数量确定。获奖选手由组委会授予相应的奖牌和证书。获得一等奖的选手还有机会获得头部供应链企业实习就业机会。

(三)对贡献突出的协办单位和支持单位,由组委会颁发“突出贡献奖”;对贡献突出的参赛单位,由组委会颁发“优秀组织奖”;一等奖获奖团队和选手的教练(指导教师)由组委会颁发优秀教练(优秀指导教师)证书。

六、有关要求

(一)鼓励参赛参训。各参赛单位应积极鼓励和支持本企业、本学校符合条件的人员报名参赛,为选手创造条件参加职业技能线上培训和赛前训练,营造人人争当技术能手的良好氛围。

(二)做好宣传工作。各参赛单位要高度重视竞赛活动的宣传推广,充分利用融媒体技术制作竞赛宣传材料,及时提交至竞赛组委会。

(三)做好疫情防控。各参赛单位须根据赛程制定针对新冠肺炎疫情防控的应急管理制度。包括但不限于:预判疫情防控中可能发生的情况,制定详细的应急处理预案;密切关注国家及地方的各项应急管理政策和指引;建立应急管理机制、成立应急管理小组,小组成员明确相关职责等。

七、联系方式

(一) 组委会办公室联系方式

刘晓寅   010-83775925  15810198653

肖  敏   010-83775919  18210406491

上官士霞  010-83775921  15810838784

(二) 技术支持单位联系方式

吴建忠:18965112957  QQ:2146878594

 

附件:1.2020年全国行业职业技能竞赛-“物产中大杯”首届全国供应链管理职业技能竞赛组委会名单

2.“物产中大杯”首届全国供应链管理职业技能竞赛细则

 

 

 

 


 

       中国工业经济联合会   

2020年8月24日        

 

 

 

 

 

 

 

 

 

抄送:中国就业培训技术指导中心

  中国工业经济联合会办公室               2020年8月24日 印发


 

附件一

2020年全国行业职业技能竞赛

“物产中大杯”首届全国供应链管理职业技能竞赛

组委会名单

 

主  任:

熊  梦  中国工业经济联合会党委书记、执行副会长兼

秘书长,国家制造强国建设战略咨询委员会委员

副主任:

袁  芳  中国就业培训技术指导中心副主任

任豪祥  中国物流与采购联合会副会长

蔡  进  中国物流与采购联合会副会长

徐高春  浙江省商务厅一级巡视员

王挺革  物产中大集团股份有限公司董事长

邵庆祥  浙江经济职业技术学院院长

委  员:

王  静  中国就业培训技术指导中心技能竞赛处调研员

吴同明  中国工业经济联合会人才发展中心主任

胡大剑  中物联采购与供应链管理专业委员会主任

郭肇明  中国物流与采购联合会教育培训部主任

何明珂  北京物资学院副校长

李凤廷  河南工业大学管理学院副院长

李延晖  武汉学院管理学院院长

王晓艳  合肥学院经济与管理学院教授

田俊峰  西南财经大学现代物流研究所所长

程言清  浙江万里学院物流与电子商务学院副院长

杨欣斌  深圳职业技术学院院长

李卫东  广西职业技术学院党委书记

邓德艾  湖南现代物流职业技术学院院长

王  心  山东交通职业学院院长

姬中英  武汉交通职业技术学院副院长

邵伟军  杭州技师学院院长

刘海光  东莞技师学院院长

吕家乐  海尔智家股份有限公司首席供应链官

施  云  阿里巴巴集团数字供应链事业部总监

邱  普  深圳市怡亚通供应链股份有限公司副总裁

张  敏  联想(北京)有限公司中国区供应链交付总监

李  霞  河南省物流行业协会副会长兼秘书长

林士俊  浙江省现代供应链发展联盟秘书长

宋士福  山东港口职业教育集团总经理

叶新荣  厦门易木科技有限公司总经理

 


 

附件二

 

“物产中大杯”首届全国供应链管理

职业技能竞赛细则

 

一、竞赛赛道

竞赛分职工组、学生组两个赛道,其中学生组赛道分为本科组和高职组,分别进行竞赛。

二、初赛说明

(一)竞赛场次

初赛为“供应链运营实战模拟”竞赛,报名成功的参赛队均有两场“供应链运营实战模拟”竞赛资格。“供应链运营实战模拟”竞赛每场均分赛道分组进行竞赛,竞赛组委会根据报名情况随机分组,各组成绩将汇总进行排名。

(二)竞赛准备

参赛队需自行准备可上网的参赛电脑(每人一台),并安装竞赛浏览器:Google Chrome(谷歌浏览器),竞赛期间需保证网络畅通。

(三)竞赛时间


日期(预计)

   

场次

   

竞赛时间

   

赛道安排

   



2020-10-17

   

“供应链运营实战模拟”赛第一场次

   

8:15-12:00

   

学生组第一场

   



14:00-17:50

   

职工组第一场

   



2020-10-25

   

“供应链运营实战模拟”赛第二场次

   

8:15-12:00

   

学生组第二场

   



14:00-17:50

   

职工组第二场

   


(四)裁判标准

1.竞赛设置裁判组,以保证竞赛公平、有序地进行。

2.竞赛成绩以竞赛系统的评分为准。如竞赛过程中由于技术原因或其他不可控因素导致竞赛中断,裁判组可根据实际情况判定重赛。

3.其它未尽事宜,将在竞赛指南或赛前线上说明会向各领队做详细说明。

(五)评分及排名规则

1.评分方式:“供应链运营实战模拟”赛两场均为系统自动评分进行组内排名,并根据组内排名获取对应的积分,各名次积分如下:


第一名

   

第二名

   

第三名

   

第四名

   

第五名

   

第六名

   

第七名

   

第八名

   

第九名

   

第十名

   

破产

   

未参与

   



100分

   

96分

   

92分

   

88分

   

84分

   

80分

   

76分

   

72分

   

68分

   

64分

   

60分

   

0分

   


2.初赛排名:根据两场“供应链运营实战模拟”赛的总积分进行排名,如果总积分相同再根据两场竞赛的系统分数加总进行排名。

3.晋级方式:各赛道根据报名情况及初赛排名选取其中40%-75%的参赛团队晋级决赛,其中学生赛道本科组、高职组晋级分布比例,视各组报名队伍数量确定。

三、决赛说明

(一)竞赛场次

职工组决赛由“线上理论考核”和“供应链规划实战”两部分竞赛组成,晋级决赛的参赛队员均有一场“线上理论考核”和一场“供应链规划实战”竞赛资格。“线上理论考核”不进行分组,参赛队员在规定的时间各自登录系统独立在线答题;“供应链规划实战”以个人为单位进行竞赛,组委会根据晋级情况随机分组,各参赛人员成绩将汇总进行排名。

学生组决赛由“线上理论考核”和“供应链运营实战模拟”两部分组成,晋级决赛的参赛队均有一场“线上理论考核”和一场“供应链运营实战模拟”参赛资格。其中“线上理论考核”不进行分组,参赛队员在规定的时间登录系统独立在线答题;“供应链运营实战模拟”以团队为单位分组进行竞赛,竞赛组委会根据晋级情况随机分组,各组成绩将汇总进行排名。

(二)竞赛准备

参赛队需自行准备可上网的参赛电脑(每人一台),并安装竞赛浏览器:Google Chrome(谷歌浏览器),竞赛期间需保证网络畅通。

(三)竞赛时间


日期(预计)

   

场次

   

竞赛时间

   

参赛对象

   



2020-10-31

   

“线上理论考核”

   

10:00-11:00

   

学生组晋级选手

   



“供应链运营实战模拟”

   

14:00-17:50

   

学生组晋级团队

   



2020-11-01

   

“线上理论考核”

   

10:00-11:00

   

职工组晋级选手

   



“供应链规划实战”

   

14:00-17:50

   

职工组晋级选手

   


(四)裁判标准

1.竞赛设置裁判组,以保证竞赛公平、有序进行。

2.竞赛成绩以竞赛系统的评分为准。如竞赛过程中由于技术原因或其他不可控因素导致竞赛中断,裁判组可根据实际情况判定重赛。

3. 其它未尽事宜,将在竞赛指南或赛前线上说明会向各领队做详细说明。

(五)评分及排名规则

职工组:

1.决赛个人总分=“线上理论考核”分数(权重30%)+“供应链规划实战”分数(权重70%),两赛段加权成绩作为该参赛队员决赛成绩,总成绩精确至小数点后两位。

2.评分方式:“线上理论考核”及“供应链规划实战”两部分均为系统自动评分。

3.决赛团队排名:根据初赛积分(权重30%)+决赛团队总分(权重70%,为团队所有成员决赛个人总分的平均分)进行排名,如排名相同则根据决赛团队总分进行排名,如决赛团队总分相同,则根据初赛两场竞赛的系统分数加总进行排名。

4.决赛个人排名:根据决赛个人总分进行排名,如决赛个人总分相同则根据“供应链规划实战”系统成绩进行排名,如“供应链规划实战”系统成绩相同则根据“线上理论考核”分数进行排名。

5.根据决赛个人排名选取前30人晋级全国总决赛。

学生组:

1.成绩总分=“线上理论考核”分数(权重30%)+“供应链运营实战模拟”积分(权重70%),两赛段加权成绩作为该团队决赛成绩,总成绩精确至小数点后两位。

2.评分方式:“线上理论考核”及“供应链运营实战模拟”两部分均为系统自动评分,“线上理论考核”分数为参赛团队成员的平均分,“供应链运营实战模拟”分数根据系统自动评分进行组内排名,并根据排名获取对应的积分,各名次积分如下:


第一名

   

第二名

   

第三名

   

第四名

   

第五名

   

第六名

   

第七名

   

第八名

   

第九名

   

第十名

   

破产

   

未参与

   



100分

   

96分

   

92分

   

88分

   

84分

   

80分

   

76分

   

72分

   

68分

   

64分

   

60分

   

0分

   


3.决赛排名:根据成绩总分进行排名,如成绩总分相同则根据“供应链运营实战模拟”积分进行排名,如“供应链运营实战模拟”积分相同则根据“线上理论考核”分数进行排名。

4.根据决赛排名,本科组、高职组共产生30%-65%的队伍获奖,其中两组共60支队伍进入全国总决赛,进行方案设计和现场答辩,按40%、60%的比例分别产生一等奖、二等奖,其余队伍直接获得三等奖。本科组、高职组晋级及奖项分布比例,视各组报名队伍数量确定。

四、全国总决赛说明

(一)竞赛方式

职工组:选取1个比赛案例进行供应链方案设计,并在规定的时间内提交相关文档,按规则参加现场答辩与评审。

学生组:选取1-2个比赛案例进行供应链方案设计,并在规定的时间内提交相关文件,按规则参加现场答辩与评审。

比赛案例将于总决赛前在竞赛官网发布。

(二)竞赛准备

全国总决赛报到现场需提交以下资料:

1.职工组提交身份证原件,学生组提交学生证原件、在校生证明原件;

2.所有选手提交2寸证件照2张(背后注明姓名)。

参赛选手资料审核通过后,方可获得全国总决赛资格。

(三)分组规则

职工组、学生本科组、学生高职组三个组别同时分别进行答辩,三组各参赛队通过全国总决赛现场抽签,决定答辩顺序。


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