9月12日，中国工经联召开了2022年度全体员工总结与履职评价会议。中国工经联全体职工及项目负责人参会，本次会议由人力资源部副主任张文妍主持。

会上，领导班子成员及各单位负责人依次进行了述职，结合岗位职责、及年度工作目标，全面总结了2022年的理论学习情况、工作完成情况、亮点工作，并查找了问题与短板，明确了下一步的工作打算。整体来看本次会议程序严谨、各单位准备材料充分、总结到位、查摆问题客观实际，会议取得了不错的效果。

图为党委书记、执行副会长兼秘书长熊梦述职

图为党委委员、执行副会长郜志宇述职

图为党委副书记刘红儒述职

图为党委办公室副主任闫妍述职

图为办公室主任吴同明述职

图为财务审计部副主任罗瑞雪述职

图为人力资源部副主任张文妍述职

图为经济团体部主任汪富亮述职

图为工业促进部主任李子源述职

图为办公室国际联络部副主任潘婧述职

图为工业经济研究中心副主任施鹏丽述职

图为企业社会责任促进中心执行主任李玉华述职

图为全球产业研究中心副主任朱瑾述职

图为工业和信息化企业纠纷调解中心副主任柴京利述职

图为《中国工业史》编纂委员会办公室主任助理王家鑫述职

图为氢能产业协同创新平台副秘书长余长虹述职

图为国际合作（航空）产业协同创新平台副秘书长贺时健述职

述职环节结束后，我会党委书记、执行副会长兼秘书长熊梦作简要讲话。他提出，今年的总结会议为近年来最好的一年，主要体现在三个方面。第一，内容十分丰富。概括了工作完成情况，剖析了存在的问题与不足，并梳理了下一步工作计划与重点。第二，工作都落到了实处。再好的思路若没有落到实处，也不过是纸上谈兵。有了大战略、大思想之后，细节就变的十分重要了，对于具体的工作，要做到见微知著，切忌好高骛远。第三，思路清晰，逻辑顺畅。通过理清思路，捋顺逻辑，就能从复杂的工作当中抓住核心，从而更加合理的分配资源，即使工作繁重，也能有条不紊的进行，取得更加优异的成果。

图为党委书记、执行副会长兼秘书长熊梦总结讲话

此外，熊会长还指出，各单位务必提高一个认识，即各单位之间需要充分交流。首先，中国工经联作为协会的协会，联合会的联合会，要发挥跨行业、跨领域、跨区域、跨国际汇聚各类资源的独特优势，做好“产业协同”这篇大文章，内部的工作协同就成为重要前提和必然要求，各单位之间必须要打通，积极探索协作的可能性，做到“一盘棋统筹”；其次，通过不断的沟通交流，相互启发，加深思考，以实现业务水平的提质增效；最后，各单位要形成合力，不能只顾自己的一亩三分地，要心往一处想、劲往一处使。以更高的站位，更大的格局，创新工作方式方法，为中国工经联长远的发展积聚智慧和力量。